淮海控股集团始终秉承“厚德敬业、创新进取、敢为善为、大有作为”淮海精神，始终保持健康可持续发展的强劲势头，成为行业“第一品牌、第一销量、第一企业”。淮海控股集团成为行业的领导者得益于优秀企业文化的传承基因，“全心全意为工作，才能做好工作”是几代淮海人的传家宝，是集团发展壮大的不竭动力源泉。这一传家宝也必将在集团未来发展中得到更好地传承和发扬，实现精神能量转化为物质力量，以企业文化决胜市场、决胜未来。
一、全体淮海人要牢固树立“全心全意为工作，才能做好工作”的理念，形成坚决完成发展目标任务的强大精神意志淮海以道御企，道就是集团在长期发展中提炼升华的经营管理理念，如灯塔照亮了前进发展的目标方向，理念是纲，纲举目张。淮海控股集团成为国际化百年淮海、成为行业巨龙的梦想，必须用“全心全意为工作，才能做好工作”的理念为梦想的实现插上腾飞的翅膀，唯有“全心全意为工作”才能筑梦远航。一是，“全心全意为工作”体现在职业操守上，就是要进一步端正思想意识，把企业利益看得高于一切。我们一切工作的出发点和落脚点都要为企业的整体利益着想，要把个人的人生梦想与集团发展的宏伟目标和伟大梦想有机统一，要把国际化百年淮海和行业巨龙的梦想作为自己的人生追求，把集团“十四五”发展的高目标作为自己的奋斗目标，用高目标激励产生坚决完成目标任务的激情、思路、办法。对待工作我们要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，“身为淮海人，心是淮海心，要做好淮海的事，维护好淮海的利益”。二是，“全心全意为工作”体现在行为文化上就是为企业利益尽到全责，做一名岗位工作质量保障的老板。有多大担当就能干多大事业，尽多大责任就能有多大成就。能做到一心扑在工作上就是强大的责任心，就能排除一切困难，以高标准、高要求保障实现企业发展的高目标。我们常讲：“责任心有，什么都会有”，有了责任心才能勇于担当，才能对照企业发展的高目标快速提升自己、完善自我，用责任心守护好淮海人的劳动成果。三是，“全心全意为工作”体现在精神面貌上，就是“好心态、好态度、好状态”。世界上有一条很长的路，叫做梦想；还有一堵很高的墙，叫做现实；翻越那堵墙，叫做坚持；推倒那堵墙，叫做创新。而这一切都源于内心，心想才能事成。企业发展的过程就是我们的心路历程，是我们的淮海心经过洗涤升华的过程。我们要把心态调整到符合淮海发展的高目标、高标准、高要求上来，以“四高理念”和“淮海人精神”激励产生“好心态、好态度、好状态”，以高度的热情和饱满的精神状态全身心投入到工作中，以工作的高质量、高效率保障实现更高的目标追求。四是，“全心全意为工作”体现在个人品德修养上，就是做一名“厚德敬业、创新进取”的淮海人。这一核心价值观是“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”中国传统文化的集中体现。厚德、敬业是内在的高尚品德，创新、进取是外在的精神意志；厚德方能立业、敬业方能兴业、创新方能发展、进取方能超越，这一核心价值观是全体淮海人立言、立身、立业的基本原则。我们要恪守这一核心价值观，守住企业的利益，尽到了工作的全责，就守住了做人的底线，就是一名合格的淮海人。五是，“全心全意为工作”体现在工作作风上，就是雷厉风行，“马上就办、办实办好”。我们对待各项工作任务要处处体现“快、准、狠”三个字要求，要牢固树立“第一次就把事情做正确”的精益理念。这一理念高度体现了质量、效率、效益的要求，也充分体现了全心全意为工作的高度责任心和高效务实的工作作风。我们要少说空话，多做实事，要求真理、讲真话、用真心、务实效、办实事、重实绩，推动各项工作日事日毕、日清日高。二、全体淮海人要依照“全心全意为工作，才能做好工作”的理念，原则认真、尽职尽责，保障质量，完成每一项工作任务第一，“全心全意做好工作”体现在工作质量保障上，就是要严格做好“三大标准”在各级组织体系的培训、教育、执行、应用。“三大标准”就是企业的基本原则、根本大法，也是全体淮海人的行为规范。标准就是质量，我们在执行运用“三大标准”上的差距，就是工作质量、产品质量的差距、就是个人能力的差距，我们要依照“三大标准”对标完善自我、提升自我。各公司要做好“三大标准”的常态化培训及常态化的考核管理，要通过“三大标准”的贯彻执行应用，育成一支符合“岗位工作质量保障老板”的员工队伍，保障质量完成每一项工作任务。第二，“全心全意做好工作”，就是要快、准、狠确保各项目标计划的执行落地，确保实现考核闭环管理。战略统筹全面工作目标闭环绩效考核制度管理模式是淮海的管理模式，是有效整合并拉动企业各项资源高质高效利用、并实现保值增值最有效的管理方式。计划达成与目标有差距，就是我们素质能力的差距、就是责任心的差距。差距就是损失、就是浪费，有多大差距就有多少损失。我们要正视自己的不足，跟上企业快速发展的步伐，要以“全心全意为工作”的正能量、以个人的高目标保障部门高目标的实现，以部门和中心的高目标保障公司高目标的实现，以公司的高目标保障集团年度发展高目标的实现，这就是全心全意为本职工作恪尽职守，就是为企业利益尽到了全责。第三，“全心全意做好工作”，就是要善于发现问题、善于解决问题。企业发展的过程，就是不断发现问题、不断解决问题的过程。我们要以“抓铁有痕，踏石留印”的工作作风，对问题抓住不放、一抓到底，“盯住不落实的事，追究不落实的人”。作为各级管服人员来说，要坚持“走动式”管理，经常深入工作现场，及时掌握一线动态，以发现问题在现场、解决问题在现场。要以“三立三现”的工作方法，使每一个问题都能得到高质高效的解决闭环。我们要形成解决问题的正能量，要把每一个问题都看成促进企业发展的机遇，把问题从根本上解决转化为推动企业前进发展的根本动力。第四，“全心全意做好工作”，就是要深入抓好创新驱动发展战略的执行落实。在新常态发展模式下，创新是驱动企业发展的第一动力，是最大的红利，也是企业实现国际化、百年淮海经营管理能力的核心。围绕这一战略的实现，我们对创新工作的重大意义、以及集团五大业务板块创新降本增效工作提出了具体要求。要充分发挥全体淮海人的主观能动性，用发展的眼光看问题，用创新的方式方法解决问题。全体淮海人要立足平凡的岗位，成为有创意、敢创新、能创造价值的创客。我们要牢固确立“不创新、不创造价值就是亏损”的理念，要广泛形成创新驱动企业发展的文化氛围，通过全流程所有业务体系的工作创新、全员工作创新，让创新降本增效成为企业健康持续发展取之不尽、用之不竭的“金矿”，为打造国际化百年淮海做出新的更大贡献。“全心全意为工作，才能做好工作”，这是对全体淮海人的基本要求。全心全意才能心向一处想、劲往一处使，以正能量形成淮海集团发展的合力。要发挥用好这一重要理念，凝心聚力、筑梦远航、不忘初心、永攀高峰，确保实现集团“十四五”高科技、高质量转型升级的战略目标。
